上海第三方物流公司-創(chuàng)富物流運(yùn)輸一批日化用品
上海第三方物流公司-創(chuàng)富物流運(yùn)輸一批日化用品
8月29號的時候,接到了來自上海的付先生咨詢找上海第三方物流公司,需要幫助他運(yùn)輸一批日化用品,
通過與付先生的深度交流后,得知他是在上海閔行區(qū)設(shè)點(diǎn)代理了一些國外的知名日化用品品牌,通過運(yùn)輸?shù)狡渌?/span>
省份的分銷商手上,靠完成季度目標(biāo)與年度目標(biāo)銷量來掙取利潤,可謂是多銷薄利,但是幾乎每天都能發(fā)走一大批貨物。
所以這也是付先生新增上海第三方物流公司的目的,想在重新找一家物流服務(wù)商進(jìn)行一個月的運(yùn)輸數(shù)據(jù)中,對比現(xiàn)在正在合作的
上海第三方物流公司,控制成本最低化的同時,保證公司正常運(yùn)行。
上海第三方物流公司創(chuàng)富物流的周總表示:市場的競爭越來越激烈,主要分為三種客戶:1.全新公司,需要上海第三方物流公司來策劃服務(wù);
2.已有上海第三方物流公司合作中,但想找到更好更合適自己的服務(wù)商,來控制成本運(yùn)營;3.已有上海第三方物流公司合作,但由于客戶公司或者
物流服務(wù)商的某種變化,導(dǎo)致合作終止。周總說,綜合上面三種類型的客戶,我們都應(yīng)該認(rèn)真面對,尤其是自己現(xiàn)有的客戶,
開發(fā)一個新客戶,是維護(hù)老客戶成本的三倍甚至更多。
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